Management : 5 conseils pour bien coacher votre équipe

Management : 5 conseils pour bien coacher votre équipe

Coacher votre équipe est loin d'être une tâche facile. Cette opération nécessite des années d'expertises et du savoir-faire. Justement, voici 5 conseils en management pour bien coacher votre troupe.

Faire preuve d'empathie sans devenir le psychologue de ses collaborateurs

L'objectif principal du coaching dans le management est de permettre aux collaborateurs de trouver les solutions aux problèmes par leur propre moyen. C'est pourquoi le management passe en premier lieu par l'empathie. Cette qualité est capitale, car elle encourage votre équipe à mieux faire face aux problèmes. Un bon manager se doit d'amener ses employés à comprendre les causes de leur défaillance et de leur angoisse. Sans être le psychologue du travail, restez dans votre place toute en apportant un peu d'aide à votre troupe.

Donner du feed-back pour valoriser les points forts et améliorer les points faibles

Le feed-back est capital dans le cadre d'un coaching efficace. Le feed-back peut être positif ou négatif. Dans tous les cas, il est primordial pour encourager la motivation des collaborateurs. Le but est de trouver la forme idéale pour éviter de placer votre troupe dans une situation de sur-confiance ou de sous-confiance. Cette démarche nécessite toujours un peu d'empathie. Le feed-back sert à rehausser les comportements et le progrès et à souligner les défaillances persistantes. Si le travail est satisfaisant, pensez à récompenser son auteur. Si la tâche présente quelques défauts, évoquez votre déception.

Être un modèle exemplaire pour la troupe

Pour bien coacher son équipe, la meilleure des astuces est d'être un modèle pour vous crédibiliser. C'est justement la raison pour laquelle le métier de manager est complexe. Il n'y a rien de plus démotivant pour un salarié que de voir son dirigeant faire exactement l'opposé de ce qu'il sollicite de faire. Dans cette démarche, le précepte « je fais ce que je dis et je dis ce que je fais » est essentiel. Votre équipe doit prendre modèle sur votre personne. Restez cohérent et évitez les décisions arbitraires au risque de déstabiliser votre troupe.

Choisir le moment propice pour parler et agir

Il y a un temps pour chaque activité. Prenez du temps pour écouter et discuter avec vos collaborateurs afin de les aider à progresser. Seulement, choisissez le moment idéal pour converser, car toutes les situations ne sont pas favorables à un dialogue. En cas de crise interne, l'urgent est de gérer le problème afin de limiter les préjudices. Vous pourrez par la suite consacrer quelques heures en assemblée générale dans le but de prendre des mesures préventives. Par ailleurs, choisissez le meilleur moment, comme les sorties, les réunions… pour coacher votre équipe de manière efficace.

Éviter le jugement pour fuir le phénomène de prophétie auto-réalisatrice

Un bon manager ne doit pas prendre en compte les jugements qu'il émet de ses collaborateurs. Si vous considérez un collaborateur comme étant un médiocre, vous aurez tendance à lui conférer peu de reconnaissance et de feed-back. Ce collaborateur pourrait devenir le médiocre, il s'agit justement du phénomène de la prophétie auto-réalisatrice. De plus, votre négligence risque de le décourager et de restreindre ses capacités. Cette démotivation va devenir le commencement d'un cercle vicieux.

Autres articles

5 bonnes pratiques pour recruter des employés de qualité

Une entreprise est le reflet de ses employés. Peu importe si le PDG a le business plan le plus créatif et innovateur du siècle - s'il n'y a pas des gens qui travaillent à ses côtés et qui sont dévoués,......

Comment assembler un PC performant ?

Portable ou PC de bureau, votre choix est fait, ce sera le second. Plus solide, plus évolutif, c’est la bonne opportunité si vous n’avez pas besoin de mobilité. Reste à trouver les petites astuces pour......

L'importance d'une bonne prévoyance en tant qu'entrepreneur

À partir de janvier 2016, les entreprises privées sont tenues par la loi de fournir une complémentaire santé collective à l'ensemble de leurs salariés. Dans ce qui suit, nous vous proposons de découvrir......

François Sommer, portrait de l'homme qui défend l'art cynégétique

Peu de gens connaissent François Sommer. Pourtant, ce fut un grand homme qui a laissé derrière lui un héritage historique pour les générations futures. Cet article vous fera découvrir le portrait de ce......

Comment réussir votre affiliation marketing avec un site voyage ?

Le développement numérique a complètement bouleversé le monde des affaires. Pour cibler la clientèle sur internet, de nombreuses entreprises ont désormais recours à la technique d'affiliation marketing.......

Le business de la construction des bâtiments et des bureaux

Celui qui construit les bâtiments d'habitation et de bureaux est le promoteur immobilier. En général, l'entreprise qui a la charge de faire les travaux de construction de l'immeuble va trouver des acquéreurs......

Comment gagner de l'argent grâce à votre site web

Gagner de l'argent avec votre site est possible. Plusieurs astuces existent pour générer des revenus grâce à votre plateforme, voici lesquelles.Gagner de l'argent par le clic sur les publicitésGagner de......

Biométrie et vie privée : quels enjeux ?

La biométrie est incontournable en matière de sécurité de l'identité dans les années à venir. On l'utilise déjà dans plusieurs domaines de la vie courante. Dans les entreprises, elle aide à contrôler l'accès......

11 Craintes que tout entrepreneur doit surmonter

La peur est un élément fondamental de la psychologie humaine. Notre cerveau est conçu pour ressentir la peur parce qu'elle nous permet d'éviter les désastres ; elle nous garde en sécurité.Mais la peur......